CONSULTANCY
%20mankind%20spagaat.jpg)
Je bent bestuurder of toezichthouder in de zorg, welzijn, cultuursector. Er zijn situaties waarin je behoefte hebt aan een objectieve, onafhankelijke, deskundige, externe blik. Of aan tijdelijke extra deskundigheid. Zeker nu, nu je de lessons learned uit de coronacrisis duurzaam wilt verankeren.
Mogelijk schiet de expertise of de capaciteit van je interne adviseurs tekort, of is je vaste expert tijdelijk niet beschikbaar. Of je wilt juist een advies van een externe deskundige, gezien de gevoeligheid of de uitzonderlijkheid van de kwestie.
Mijn expertise ligt in strategie- en organisatieontwikkeling, samenwerkings-vraagstukken, bestuurlijke besluitvorming, leiderschapsvraagstukken, governance en medezeggenschap.
Op verschillende manieren kan ik je terzijde staan:
MIJN WERKWIJZE
Geen desktop-aanpak vanuit modellen, maar maatwerk en een voortdurende afstemming op en dialoog met alle betrokkenen: dat is mijn aanpak. Ik stimuleer te kijken vanuit verschillende perspectieven, reik handelingsalternatieven aan en vraag speciale aandacht voor de onderstroom. Duurzaam veranderen valt of staat immers met draagvlak en de beleving van eigenaarschap bij de mensen die het moeten doen. Ik ga niet voor het mooie organisatieconcept, maar voor dienstverlening die voor cliënten echt waarde toevoegt. In mijn aanpak verzeker ik transparantie en betrouwbaarheid: ik zeg wat ik doe en doe wat ik zeg.