SPARRING PARTNER | SECOND OPINION
Het is soms eenzaam in de boardroom. Er kunnen zich vraagstukken voordoen met zeer ingrijpende consequenties. Voor cliënten, voor medewerkers, voor jou als bestuurder of commissaris/toezichthouder zelf. Je ervaart een dilemma waarover je met een buitenstaander eens wilt sparren. Of je wilt dat iemand eens met een frisse blik opnieuw naar een vraagstuk kijkt. Soms door bestudering van documenten en interviews, soms door “mee te doen” in een team of in een setting waarvan je denkt: dat loopt daar niet lekker, maar ik kan er de vinger niet op leggen.
Het kan ook zijn dat zich kwesties hebben voorgedaan waarbij je achteraf denkt: heb ik of hebben we dit wel goed gedaan? Wat had anders of beter gekund? Wat valt hieruit te leren?
Ik ben de frisse blik, de vreemde ogen die onafhankelijk, maar wel met kennis van zaken, integer en op een professionele manier de diepte in ga, lastige kwesties durf te benoemen, in de hete brij duik en zo nodig confronteer.